Deset změn v čínském textilním průmyslu

V posledních letech byl čínský textilní průmysl v prostředí „dvojitého vysokého“ (vysoké náklady, vysoké riziko), v „studeném“ a „horkém“ (tepelná technologie s studenou kapacitou, vysoká spotřeba tepla za studena, horká značka zpracování za studena, studená Ve hře kvalitních tepelných inovací a synergie tepla se studeným třením trváme na inovacích a snažíme se o vývoj a snažíme se zlepšit „míru technického příspěvku“ a „míru příspěvku značky“, abychom dosáhli zdravého a rychlého rozvoje odvětví.

Navzdory nedávným obtížím a výzvám, kterým čelí čínské klastry a podniky v textilním průmyslu: zhodnocování renminbi, oslabení amerického dolaru, rostoucí mzdové náklady, rostoucí ceny surovin, nižší zisky, zvýšený tlak na úsporu energie a snižování emisí atd. ., je také nutné čelit hotelovým hotelům v poválečném období. Skupinové nákupy a chlazení, vzestup konkurentů v jihovýchodní Asii a další nepříznivé účinky, ale neobviňovali lidi, pasivní čekání, ale aktivně čelili a hledali průlom. Čínský textilní průmysl ve společném úsilí celého průmyslu tiše „mění svou tvář“ a vykazuje následujících deset hlavních změn.

Změna podnikání začala věnovat pozornost zlepšování měkké energie

Yang Donghui, viceprezident Čínské asociace textilního průmyslu a prezident Čínské národní asociace textilního průmyslu, na začátku tohoto roku zdůraznil, že výzvy jsou hmatatelné a nevyhnutelné a že příležitosti jsou nehmotné a prchavé. Domácí textilní podniky by měly plně rozumět změnám v životním prostředí, provádět strategické úpravy včas, chopit se prchavých příležitostí a „dostat je“. Klíčem k „být dobrým místem“ je měkká síla podniku. Měkká síla je kombinací strategie, myšlení, kultury, image a budování týmu. Věnování pozornosti a zlepšování měkké síly podniků je klíčem ke zlepšení základní konkurenceschopnosti domácích textilních podniků.

Například některé domácí textilní společnosti si dosud nevytvořily své vlastní jedinečné postavení v oblasti řízení značky, protože si v srdci spotřebitelů nevytvořily image své značky. Projevuje se zejména v: koncepci kultury značky a stylu produktů asymetrie propagace a spotřeba, poznání asymetrického postavení na trhu a image produktu asymetrie, image image mluvčí a umístění produktu v davu asymetrické firemní propagace značky času a trhu produktů Dosáhněte asymetrie času a další. Z důvodu těchto asymetrií nelze společnosti a značky účinně provozovat. Některé velké společnosti se značkami však začaly věnovat pozornost značkové kultuře a postavení na trhu, postavení spotřebitelských skupin a budování značky, zlepšovaly míru přispívání ke značce a začaly studovat, jak účinně řídit kulturu značky.

Většina domácích textilních podniků v Číně jsou rodinné nebo soukromé podniky. V počáteční fázi rozvoje podniku může šéf řídit vývoj podniku svou vlastní silou. Když se podnik rozvine do určité míry, je obtížné zaručit silou jednoho člověka. Zdravý rozvoj společnosti. Zda existuje silný tým, je také prahem, který musí domácí textilní společnosti překročit. V tomto ohledu pro nás stanovily společnosti jako Shandong Vosges, Fujian Jialis a Xixi měřítko. Tyto tři společnosti se nacházejí v méně rozvinutých regionech, ale rozvíjely se velmi dobře, protože mají dobrý tým a dobrou firemní kulturu. Vytvořily všeobecně uznávaný hodnotový systém a staly se hybnou silou společnosti. .

Dvěmi transformacemi a upgrady se stávají vývojová témata

Rok 2008 je rokem, v němž domácí textilní průmysl a podniky čelí mnoha obtížím a výzvám: zhodnocování jüanu, oslabení amerického dolaru, rostoucí mzdové náklady, rostoucí ceny surovin a pokles zisků přiměly čínské klastry textilního průmyslu a podniky čelit bezprecedentním tlakům na přežití a rozvoj.

Nečekali však pasivně, ale aktivně čelili a hledali způsoby, jak prorazit a vyřešit problémy. Transformace a modernizace se staly úpravami mnoha podniků podle jejich vlastních okolností. Mnoho velkých podniků provádí diverzifikované operace a některé malé a střední podniky upravují skladbu produktů, zvyšují přidanou hodnotu produktu a vedou diferencovanou soutěž.

Na jedné straně organizovaly Haining, Nantong a další průmyslové klastry domácí textilní podniky, aby aktivně čelily tlaku, společně plánovaly transformaci obchodní strategie, dosáhly kolektivní inovace a rozvoje průmyslu a usilovaly o vystoupení z „obklopeného města“ kde se objem exportu bytového textilu zmenšuje a zisky klesají. 4. června letošního roku byla formálně založena aliance privátních textilních podniků Tongzhou City. Je to průmyslová organizace, která kombinuje společnou, profesionální, sebekázeň a neziskovou organizaci a je mluvčím a vykonavatelem domácí textilní značky Tongzhou.

Na druhé straně mnoho společností spoléhá na „město“, aby snížilo závislost na zahraničním obchodu. Některé značky vstoupily do velkých nákupních center a některé společnosti rozšiřují prodej na domácím profesionálním trhu. Transformovali se na cestu domácího obchodu a mají v úmyslu otevřít na domácím trhu nový prostor. Existují také společnosti, které zavádějí nové prodejní kanály, aby využily tržního potenciálu a posílily prodejní možnosti. Oni se zdráhají budovat domácí low-end profesionální trh, ale založit značku a zvýšit konkurenceschopnost společnosti. Například společnost Haining Xinhui Fabric Co., Ltd. změnila svůj koncept a inovovala své rozvojové nápady, uzamkla polštář tohoto domácího textilu jako charakteristiku rozvoje podniku a podpořila transformaci podniků ze zahraničního obchodu na domácí obchod. Například společnost Haining Yijia Aijia Textile Co., Ltd. se před dvěma lety zavázala k transformaci podniků a otevřela domácí trh. Nyní otevřel řadu řetězců po celé zemi.

Tři změny k dosažení udržitelného rozvoje prostřednictvím inovací

Dnes je tvrdá konkurence na domácím trhu textilního průmyslu, jak se dostat z maverickového vývoje, skutečným problémem před každým podnikem. Inovaci proto byla věnována pozornost a praxe společnosti a stala se běžnou praxí v tomto odvětví.

V posledních letech se management, systém a technologické inovace staly důležitými opatřeními pro domácí textilní podniky, aby transformovaly svůj režim hospodářského růstu, což podpořilo trvalý rozvoj domácího textilního průmyslu. Mnoho domácích provozovatelů textilních podniků usiluje o inovace od strategického řízení po inovace ve výrobě a technologii, úpravu struktury produktu, zlepšení kvality produktu a posílení designu produktu. Inovace umožňují společnostem posílit svou základní konkurenceschopnost a také jim umožňují dosáhnout významného růstu a vysoké tržní návratnosti.

Mnoho společností se také účastní výstav ve Frankfurtu, Turecku, Belgii a domácích domácích textilních výstavách, včas se orientuje v módních trendech, zvyšuje citlivost na změny v domácí poptávce po textilu, komunikuje a aktivně zkoumá vývoj, takže inovace produktů není pouze tržním -orientovaný, ale také může pevně uchopit umístění špičkové poptávky na místním trhu.

V procesu rozvoje celého průmyslu v budoucnosti nemůže být inovace značek, designu, talentů a dalších prvků menší.

Čtyři změny v domácím muzeu ukazují životní styl

V posledních dvou letech se v tomto odvětví objevil produktový systém „Spinning žen“ a „Velký domov“. Design produktu věnuje více pozornosti vytváření celkové domácí atmosféry. Vznikly různá domácí muzea pro domácí textil, domácí muzea a domácí muzea s textilním konceptem. Předváděcí místnost mnoha domácích textilních společností je typickým domácím muzeem, ložním prádlem, záclonami, koberci, pyžamami, noční košili, kuchyňským a koupelnovým textilem a dokonce i lampy, nábytek a nádobí také odrážejí přizpůsobení a vytvářejí tak celé teplo. Harmonická atmosféra.

Reportér navštívil vlajkovou prodejnu zdobenou společností Vosges Home Textiles Co., Ltd., která je jako domácí textilie, a domácí textilní výrobky jsou oslňující a je to domácí muzeum žijící textil. Velké dekorativní textilie, ložní prádlo, drobné až malé bytové dekorace, jako jsou látkové zástěry, ubrousky, jsou koordinované a jedinečné, což odráží estetiku a atmosféru designu produktu. Různé výrobky pro domácnost, metody zobrazení jsou také různé, zdůrazňují jejich vkus a estetiku. Výrobky v muzeu jsou čínské i západní, s tradičním čínským klasicismem a moderními evropskými a americkými styly, které jsou mezi domácími i zahraničními obchodníky velmi oblíbené.